Turinys
- Tik todėl, kad jie yra „Sony“.
- Tad kodėl jis nėra svarbus vartotojams?
- Pažvelkime į tai istoriškai.
- Taigi pažvelkime į abi šias konsoles.
- Visa tai pasakyti ...
Tik todėl, kad jie yra „Sony“.
Vakar „Sony“ vyriausiasis finansininkas Masaru Kato paskelbė „Sony“ 2012 metų konsoliduotus finansinius rezultatus. Pokalbio valandomis metu jis aptarė būsimąjį PlayStation padalinį, nurodydamas, kad veiklos pajamos išliks suderintos su ankstesniais metais.
“Skirtingai nei PS3, mes neplanuojame didelių nuostolių dėl PS4 paleidimo ... Tuo metu, kai sukūrėme PS3, mes sukūrėme daug vidinių investicijų, kad sukurtume „Cell chip“. Lusto kūrimas parodė silicio apdorojimą ir visas patalpas [kaip vidaus investicijas]. Šį kartą mes turime komandą, dirbančią lustų kūrimo srityje, tačiau jau turime esamą technologiją. Dabar visas patalpas investuos mūsų partneriai, kitos liejyklos, todėl nereikia atlikti visų investicijų. “- Kato
Trumpai tariant, Kato sako, kad PS4 buvo pigiau gaminti ir plėtoti nei PS3, todėl buvo pigiau pristatyti pristatymo metu.
Dabar beveik visoms kitoms bendrovėms ši informacija būtų svarbi galutiniam vartotojui. Tai ne. Tai mums nieko nežino, ir tai yra tik informacija, skirta akcininkams patenkinti ir įtikinti, kad jie iš tikrųjų uždirba pinigus. (Net ir tada ... dėl pranešimo spaudai prognozės, jų skaičius yra tikrai konservatyvus ir visiškai nepanaudoti tikėtini PS4 pardavimai. Ar tai turėtų paskatinti pasitikėjimą?)
Tad kodėl jis nėra svarbus vartotojams?
Iš esmės? Nes jie yra „Sony“.
Pigiau pristatyti reiškia, kad įmonė taupo pinigus sistemos kūrimui ir tobulinimui. Viskas. Nėra jokių požymių, kad šie sutaupymai bus perduoti vartotojui greičiau sumažėjus kainoms. Tiesą sakant, norėčiau pasakyti, kad neturėtumėte to tikėtis. Nes jie yra „Sony“.
Pažvelkime į tai istoriškai.
„PlayStation 3“ paleidimo metu buvo „Sony“. Pardavimai buvo nedideli, kainos buvo per didelės ($ 399 MSRP 20GB modeliui ir 599 JAV dolerių už netrukus nutrauktą 60GB modelį), o plėtros išlaidos buvo per didelės. Tik dėl to, kad jie prarado pinigus, jie nukrito kainas, ir jie galėjo tik tai padaryti, nes jie taip pat sumažino aparatūros galimybes. Gali būti, kad tai padėjo laimėti „Sony“ „BluRay“ / „HD-DVD“ karą, bet jos paleidimas buvo flopas. „Sony“ to nenori dar kartą.
„Sony“ yra bando tai padaryti modeliuoti PS4 išleidimą po PS2 išleidimo, jų sėkmingiausia konsolė iki šiol. 2000 m. PS2 buvo išleista už kainą, kurią visuomenė buvo pasirengusi mokėti (JAV $ 249 MSRP), ji pardavė neįtikėtiną sumą daugiau nei tikėjosi (2005 m. Ji buvo sparčiausia žaidimų konsolė, kurioje buvo pristatyta 100 milijonų vienetų), ir reikalavo pagrįstų ir (arba) mažų plėtros išlaidų, nes ji naudojo jau turimą technologiją.
Taigi pažvelkime į abi šias konsoles.
PS2:
Nuo savo pradinio 299 JAV dolerių vertės (MSRP) užtruko 2 metai, kai kaina nukrito 100 JAV dolerių, ir tada bandė sumažinti „Microsoft“ „Xbox“ teisę prieš E3. Šiandien, praėjus 12 metų, PS2 buvo nutrauktas, bet vis dar galima įsigyti per „PlayStation“ svetainę $ 100 MSRP. Tai „Sony“ kainodaros strategija kai jie yra sėkmingi.
PS3:
Pradedant, $ 399 MSRP 20GB modelis buvo flopas ir pareikalavo nedelsiant pertvarkyti ir perorientuoti. „Sony“ tai padarė. PS3 kaina sumažėjo nuo 100 iki 299 JAV dolerių ... ir tai truko 3 metus. Tai „Sony“ kainodaros strategija kai jie nėra sėkmingi.
Palyginimui, pažiūrėkite į „Nintendo“. Kaip ir PS2, „Nintendo Wii“ buvo sėkmės pradžia. Tai užtruko 3 metus iki 50 dolerių iki $ 199,99 MSRP. Tuo tarpu 3DS paleidimas ($ 249 MSRP) buvo flopas. Po 6 mėnesių nusivylusių pardavimų bendrovė sumažino kainą 80 USD. „Wii U“ taip pat daro abysmally, palyginti su tiesioginiu „Wii“ paleidimo sėkme. Kaip minėjau šiame straipsnyje, tai taip pat yra dėl įrangos kainų kritimo ir tikriausiai netrukus.
Visa tai pasakyti ...
Jei istorijoje viskas vyksta, mažesnės „Sony“ išlaidos reiškia „Sony“ daugiau pinigų. Jau žinojome, kad PS4 pardavėjas bus mažesnis nei PS3 (gandai rodo tikėtiną 400 JAV dolerių), nes jie nenori pakartoti PS3. Papasakodamas, kad „Sony“ sugebėjo patirti mažesnes plėtros išlaidas, niekas nepasieks džiaugsmo dėl puikių galimybių, nes „Sony“ yra „Sony“ ir priešins rinkos paklausą įrangos kainų kritimui tiek, kiek ji gali, nes ji visada yra.
(Redaguoti: Ačiū Qrphe @ N4G nurodydamas originalias PS2 kainų klaidas.)
Aš taip pat noriu paaiškinti, kad viskas, ką aš sakau, yra ta, kad pigesnė vystymosi kaina nereiškia, kad kaina greičiau sumažėja vartotojui. Žmonės, atrodo, akimirksniu tiki, kad ši naujiena keičia vartotojui. Bet tai ne. „Sony“ istoriškai priešinasi rinkos spaudimui nei bet kuri kita lošimo įmonė ir bet kokie pokyčiai, atsiradę dėl sėkmės ar nesėkmės, bus lėtai ir per daugelį metų. Kova dėl dominuojančios rinkos dėl „Microsoft“ taip pat nekeičia to, kad užtruks metus.
Bendrovė yra silpnesnė nei PS2 arba PS3. Jie tiesiog sugebėjo grąžinti pelną pirmą kartą per penkerius metus. Taip yra daugiausia dėl to, kad bendrovė vykdo premijas, atleidimus ir didelių įmonių pastatų pardavimą, kad sumažintų išlaidas. Jie negali sau leisti sumažinti pajamų. Jų išlaidos vis dar yra per didelės, ir jos jau supjaustė viską, ką gali, kad užtikrintų, jog jie nepraranda pinigų. Ne, „šiek tiek padidinkite, palyginti su praėjusiais metais“ ne prarasti pinigus.