Turinys
- Įžanga į Arkties pakrantes
- Įveskite „Deloitte“, „Millennials“ kolegos advokatą
- Žaidimas, užprogramuotas sėdėti šalia interviu, atnaujinimo ir motyvacinio laiško
- Naujoviški privalumai ir trūkumai
- Nė vienas įdarbinimo metodas negali užtikrinti tobulo darbuotojo
Darbo pokalbių metu net ir labiausiai kvalifikuoti kandidatai rizikuoja prarasti savo kelią galingų priešininkų akivaizdoje: baimės įdarbintiems darbuotojams. Vyras, moteris ar apklausininkų grupė sėdi ir troško per savo nuopelnus, turėdami lemiamą įtaką savo karjerai vienoje rankoje.
Esant tokiai situacijai, kai nekontroliuojamas šališkumas yra ir žmogiškasis, ir bendras, skausmingas laukimo stendas yra nervų griaunamasis baimė. Šansai gali atrodyti sukrauti prieš tuos, kurie nesulaužė charizmos kamuolių ir didelio potencialo. Jei vietoj to būtų galima matuoti tik kompiuterinius testus, galėtume išstumti visus nepatogumus už sėkmę, kuri nėra visiškai priklausoma nuo tikslių ir praktikuojamų socialinių įgūdžių.
O palauk. Tai yra dabar.
Pasirodo, kad jau pradėtas įdarbinimas, pagrįstas ne vaizdo žaidimais. „Arctic Shores“ ieško pozicijos, kaip varomoji jėga naujam judėjimui, kur technologiškai orientuoti įdarbinimo būdai suteikia Millennial sąžiningą fotografiją. „Deloitte“, apskaitos įmonė, neseniai ėmėsi jauko ir pradėjo naudotis mobiliuoju žaidimu „Firefly“ laisvė įdarbinti naujus pareiškėjus.
Įžanga į Arkties pakrantes
Oksfordo universiteto technologijų verslininkai Robertas Newry ir „Safe Hammad“ įkūrė „Arctic Shores“, kad „Business to Business“ rinkai būtų suteikta nauja technologija.
Greitas „Arctic Shores“ tinklalapio aprašas atskleidžia visus savo ambicingų projektų tikslus. Kūrėjas trumpai apibūdina savo įmonę:
„Arctic Shores yra pasiryžęs kurti novatoriškus žaidimais pagrįstus psichometrinius vertinimus, turinčius mokslinį tikslumą, užtikrinantį objektyvumą, tikslumą ir sąžiningumą kandidatų atrankoje.“
„Arctic Shores“ išleido tris žaidimus pagal šią prielaidą.
- „Firefly“ laisvė
- Kosminis kadetas
- YellowHook Reef
Bendrovė apibūdina bendrą procesą, greitai išsklaidydama bet kokius keistą, naujo amžiaus voodo magijos įtarimus. Iš esmės tariamai moksliškai pagrįsti žaidimai sukuria išsamų kandidatų stiprybės profilį. Svarbiausia šios formulės sudedamoji dalis yra psichometrinis mokslas, kuris remiasi taikomomis ir pažintinėmis psichologijomis, kognityvine neurologija ir elgesio ekonomika, siekiant išmatuoti specifinius bruožus ir sugebėjimus.
Bet kuris iš trijų žaidimų sukelia intuityvius atsakymus į žaidimų iššūkius. Šie atsakymai sudaro daugiau kaip 3000 duomenų taškų, formuodami psichologinius kintamuosius. Tai sudaro individualų kandidato skaitmeninį pirštų atspaudą. Pabaigoje pareiškėjų rezultatai lyginami su didelės normos grupe (tikriausiai „Arctic Shores“, atitinkančia eksperimentinę kontrolinę grupę) arba darbdavio konkrečiu lyginamuoju indeksu.
Jų svetainėje yra penki privalumai:
- Turtingi elgsenos duomenys: 3 000 + duomenų taškų, kuriuos žaidimų metu panaudojo daug asmenybės klausimynų, pabrėžiant subtilius skirtumus tarp kandidatų.
- Tikslas Matavimas: Intuityvi atsakymai pašalina neįvykdytų pažadų tikimybę, išnagrinėdami fizinius ir protinius atsakymus, o ne tik pasitikėdami pareiškėjų pretenzijomis.
- Teigiama kandidatų patirtis: „Arctic Shores“ laikosi minimalaus streso požiūrio, kuris pabrėžia dalyvavimą ir informatyvų atsiliepimą.
- Platesnis apeliacinis skundas: Kandidatai iš visų sluoksnių gauna galimybę parodyti savo prisitaikymą ir universalumą sparčiai besivystančioje aplinkoje.
- Naujoviškas darbdavio prekės ženklas: Šio metodo naudojimas skatina įdarbinimo bendrovę kaip novatorišką skaitmeninį lyderį.
Įveskite „Deloitte“, „Millennials“ kolegos advokatą
„Deloitte“ pakilo į naują „Arctic Shores“ strategiją, sutikdama su pagrindiniais pirmiau išvardytais privalumais. „Emo Codd“, „Deloitte“ vadovaujantis partneris, ryžtingiausiai nustatė platų apeliaciją:
„Mums reikia žmonių, norinčių prisijungti prie„ Deloitte “iš įvairių sluoksnių, pareikšti įvairias perspektyvas ir patirtį. Yra įtikinamų įrodymų, kad alternatyvūs įdarbinimo metodai palaiko šį tikslą, padedant nustatyti išskirtinius talentus, suteikiant galimybę tūkstantmečio kartai švyti.“
Žaidimas, užprogramuotas sėdėti šalia interviu, atnaujinimo ir motyvacinio laiško
„Firefly“ laisvė seka pagrindinį problemos sprendimo būdą, kuris puikiai tinka trumpiems mobiliesiems žaidimams. Pareiškėjai patenka į „Lightopia“ padėtį, užburtą kaimą įstojo į tamsą. Atvykstant žiemai, žaidėjai turi rinkti fireflies, kad jų skaitmeninė šeima liktų be šviesos.
Žaidimų bandymai vertina kandidatus: nuoseklumą, rizikos valdymą ir baimę, kruopštumą, perfekcionizmą ir situacijos suvokimą. Kreipdamiesi į dalyvaujančią įmonę (t. Y. „Deloitte“) kandidatai gauna unikalų kodą, kad būtų galima atrakinti nemokamą programos žaidimą. Kodas trunka tik ribotą laiką.
„Deloitte“ planuoja naudoti „Firefly“ laisvė įdarbinti iš viso du šimtus naujų mokinių. Jei eksperimentas būtų naudingas, žaidimas gali būti įtrauktas į didelę įdarbinimo programą, kurioje kiekvienais metais į verslą atneša 1500 naujų darbuotojų. Šis įsipareigojimas laikytis metodo galėtų lengvai išplisti į kitas įmones, atveriant naujas galimybes darbo ieškantiems asmenims ir darbdaviams.
Naujoviški privalumai ir trūkumai
Nors neturėtų užsikimšti galimybė „Firefly“ laisvė ir panašių žaidimų, sprendimas nėra patikimas, bent jau dar nėra.
Pradedantiesiems, jei bandysite aplankyti „Google Play“ parduotuvę, „Arctic Shores“ rasite drąsią programinės įrangos įspėjimą. Pasirodo, kad tik palyginti nauji (mažiau nei trejų metų) korinio ryšio prietaisai palaiko savo žaidimus. Jei kas nors atsilieka lenktynėse su naujausia ir brangiausia blizgančia technologija, tai gali pakenkti jų „mažai streso“ patirčiai.
Taigi naujoji įdarbinimo priemonių banga gali palikti finansinę padėtį. Tačiau tiems, kurie yra pasirengę patenkinti technologinius reikalavimus, anksčiau uždarytos durys pradeda svirti. „Millennials“ stengiasi rasti savo vietą darbo rinkose, reikalaudami nerealistiškos ankstesnės patirties ir įgytų įgūdžių rinkinių. Įspūdingi vaizdo žaidimų platformose, parodančiuose įgūdžių potencialą, gali būti užpildyti tam tikri trūkumai, kuriuos palieka nepatyrimas.
Nors mes kalbame apie stipriąsias puses, tai, atsižvelgiant į tai, kad interviu metu ne visi puikiai išsiskiria, ir tai gali turėti įtakos jų darbui. Kai kurios darbo vietos reikalauja tvirtų bendravimo įgūdžių, todėl pokalbio pabaiga nėra reali. Ir niekas netrukdo kultūrai, o ne iš tikrųjų bendrauja su biuro kultūra. Tačiau, kaip parama, psichometrinis testavimas suteikia nepatogią ar tragišką nervų problemą, su realiu šansu įveikti akis į akį karjeros tardymo riziką.
Interviu nepavyksta pateikti žvilgsnio į pareiškėjo „Arctic Shores“ žaidimus. Trisdešimt minučių žaidimo rezultatas yra išsamus pareiškėjo profilio žemėlapis, o to paties ilgio interviu negali liesti tokio paties gylio lygio.
Nė vienas įdarbinimo metodas negali užtikrinti tobulo darbuotojo
„Guardian“ tyrime paminėta dar viena sistemos klaida, nes nė vienas metodas neskuba tobulumo.
Buvęs kooperatyvo banko pirmininkas Paulas Flowers palankiai įvertino psichometrinius tyrimus, nors tai nepranešė darbdaviams apie jo įgytą skonį „Meth“ arba paruošė juos skandalui, kai jo nepagrindinės grupės buvo užfiksuotos filme. Whoopsie daisy.
Kembridžo universiteto Psichometrijos centro direktorius profesorius Johnas Rustas atkreipia dėmesį į papildomus privalumus, kurie kyla dėl neįkainojamo žaidimų potencialo. Jis pakartoja Arctic Shores teiginius apie kontroliuojamą aplinką; pasąmonės šališkumas nesuteiks progos nugriauti savo negražą galvą ir nepalankią padėtį, kuri nusipelno pareiškėjų vaizdo žaidime.
Rust taip pat atkreipia dėmesį į mažo kainos ir patogumo metodą, leidžiančią mobiliesiems prietaisams užkirsti kelią atstumo spragai, tuo pačiu išsaugant verbuotojus brangų interviu, net jei darbo galimybės pasiekia daug daugiau žmonių.
Keičiantis rezultatams, atsiranda paskutinis nuosmukis. Rustas pripažįsta, kad bet kokio žaidimo atkūrimas kelis kartus atveria įvairius rezultatus, komentuodamas, kad „jūs laimėjote kai kuriuos, o jūs neteksite.“ Psichometriniai vaizdo žaidimai nėra išimtis.
Nesvarbu, ar gerai, ar blogai, vaizdo žaidimai ne tik siekia naujovių. Pramogų pramonei jie paliko svarbiausius ir netikėtus vaidmenis mūsų visuomenėje.
Tai reiškia, kad čia yra keletas premijų, skirtų minčiai aptarti:
„Pažanga ne tik suteikia naujų galimybių ateityje, bet ir naujus apribojimus“. - Norbert Wiener
Ką manote apie šią darbo vietų kūrimo raidą? Kokios kitos užimtumo sritys, jūsų nuomone, galėtų pasinaudoti vaizdo žaidimų centru? Ar džiaugiamės dėl jų galimybių ar atsargumo? Aptarkite. Juk tai susiję su mūsų ateitimi.