„Nintendo“ žinomas lyderis Satoru Iwata šiandien paskelbė, kad jis sumažins savo atlyginimą, siekdamas įrodyti savo pasiryžimą išgelbėti bendrovę nuo savo naujausių problemų. Nintendo per paskutinius devynis mėnesius patyrė fiskalinį laikotarpį, kuris baigėsi gruodžio mėn. Nors „Nintendo“ pirmą kartą numatė daugiau nei 900 milijonų JAV dolerių dolerių, „Iwata“ skelbimas buvo atskleistas trečiojo ketvirčio nuostoliai beveik $ 15 milijonų dolerių. Tai yra didelis skirtumas, bet neabejotinas Wii U.
Tai neįprasta, kad „Iwata“ imtųsi priemonių, kurių gali nesilaikyti kitas generalinis direktorius. „Iwata“ taip pat paskelbė norą panaudoti „Nintendo“ pažangius įrenginius ir kitą elektroniką. Trečiajame ketvirtyje investuotojams skirtame informaciniame pranešime jis pristatė savo planus bendrauti su klientais ir Nintendo klientais per prietaisus. Keista, kad „Iwata“ sudarė labai konkrečią liniją tarp sąveikos ir iš tikrųjų atleidžiančių žaidimus delniniams įrenginiams. Nors instrukcija kartais buvo paslaptinga, vienas dalykas buvo aiškus; „Nintendo“ neplanuoja greitai išleisti savo žaidimų išmaniojo telefono ar planšetinio kompiuterio rinkoje.
Daugelis žmonių sako, kad „Nintendo“ programinės įrangos turto išleidimas išmaniesiems įrenginiams išplės mūsų verslą. Vis dėlto manome, kad negalime parodyti savo stiprybės kaip integruotos techninės ir programinės įrangos verslo šioje srityje, todėl būtų sunku tęsti tą patį verslo mastą vidutiniu ir ilguoju laikotarpiu.
- Satoru Iwata
„Iwata“ taip pat paskelbė naują verslo platformą - verslą, kuris nėra planuojamas kaip bet koks jų esamas pasiūlymas. Būtent tai, ką tai reiškė, nebuvo atskleista instrukcijoje. Toliau pateikta diagrama buvo pateikta kaip būdas laisvai apibūdinti jų koncepciją. Gausu teorijų apie tai, kaip iš tikrųjų atrodys esama koncepcija. „Apibrėžti vaizdo žaidimų apibrėžimą“ yra gana paslaptinga. Sunku nuspręsti, ar „Nintendo“ ketina dar labiau įsitraukti į socialinę žiniasklaidą, ar socialines kampanijas papildys dabartiniai pasiūlymai. Taip pat įmanoma, kad nežaidimų aukos kažkaip bus įdėtos į savo rinkodaros strategiją.
Instrukcija taip pat parodė, kad „Iwata“ ir „Nintendo“ nori laikytis savo tradicinio tikslo - naujoviškų būdų, kaip pagerinti žmonių „QOL“ - paprasčiausiai, gyvenimo kokybę.
Bet ar patobulinimai bus pakankamai, kad Wii U išliktų pasenusi ir pamiršta? Sunku pasakyti tikrai. Tai nėra pirmas kartas, kai Nintendo kovojo. Bendrovė turi įveikusią kovą. „Nintendo“ kortelių kompanija „Limited“ 1900-ųjų pradžioje tapo viena didžiausių žaidėjų ir pramogų pramonės dalyvių. Tačiau šiandien parduodami vaizdo žaidimai drastiškai pasikeitė, palyginti su tik prieš dešimtmetį. „Nintendo“ dėmesys gerinant tai, kas daugeliui jaučiasi prastas produktas, yra malonus, tačiau gali būti trumpas.
Kalbant apie Iwata sprendimą sumažinti jo atlyginimą per pusę, nes kompanija susiduria su sunkumais, tai sprendimas, kuris nėra visiškai nepažįstamas užsienyje. Nors Vakarų pasaulyje gyvenantiems žmonėms sprendimas būtų stebėtinas, Japonija išlieka didžiuojasi, atsakinga kultūra, kai kalbama apie verslo pasaulį.
„Iwata“ sprendimas priimti atlyginimų sumažinimą yra jo būdas pripažinti asmeninę atsakomybę už bendrovės nesėkmę ir taip pat yra būdas išlaikyti jo garbę. Nors Vakarų verslininkai gali manyti, kad tai keista, Iwata yra garbingas dalykas. Be darbo užmokesčio sumažinimo, būtų įmanoma, kad atleidimai būtų įvykę, arba kitur būtų buvę sumažėjimai. Bet ką sudaro „Iwata“ „supjaustymas“?
Išsami informacija yra sudėtinga, tačiau šis straipsnis nuo 2010 m. Rodo, kad „Don“ vaizdo žaidimas per metus sudarė 770 000 JAV dolerių. Be abejo, sumažinimas siekia kelis tūkstančius dolerių. Ir nors Iwata tikrai nereikės nerimauti dėl maisto pateikimo ant stalo, bet koks verslininkas gali tai padaryti labai mažai.
Tinkamai sutelkiant dėmesį, „Nintendo“ yra labai geras šansas vaikščioti iš lygaus tako. Sunku numatyti, kaip bus naujoviški integracijos į gerbėjus internete. Be to, sunku nustatyti, ar toliau išspręsti tai, kas yra sugadinta, tikrai yra tinkamas pasirinkimas „Nintendo“. Tačiau atlyginimų mažinimas vis dar yra pagirtinas. „Nintendo“ turės rimtai peržiūrėti savo strategijas, kad sugrįžtų, nes rinkodara labai pasikeitė. Jau nebeužblokuotas, standus procesas, kurio metu jis buvo laikomas, dabar reikalauja daug dėmesio klientams ir produkto ventiliatoriaus bazei - ir net tiesioginiam gerbėjų dalyvavimui vystymosi procese.
Visos schemos paimtos iš „Nintendo“ įmonių vadovybės informacijos
Antraštės vaizdas paimtas iš „Time.com“
Gif paimtas iš nintendo-gifs.tumblr.com