Ar „Microsoft Axe Xbox“ ir „Quest“;

Posted on
Autorius: John Pratt
Kūrybos Data: 18 Sausio Mėn 2021
Atnaujinimo Data: 16 Gegužė 2024
Anonim
Ar „Microsoft Axe Xbox“ ir „Quest“; - Žaidynės
Ar „Microsoft Axe Xbox“ ir „Quest“; - Žaidynės

Turinys

Didelių, sėkmingų, viešųjų korporacijų pasaulyje naujasis direktorius reiškia atnaujintą investuotojų spaudimą, kad būtų galima suskirstyti daiktus.


Taigi, atrodo, kad tai yra dabartinis „Microsoft“ karališkasis darbas, kurio aukščiausio lygio pertvarkymas sukėlė visuotinį dėmesį, kai „Satya Nadella“ tapo naujuoju „Microsoft“ generaliniu direktoriumi. Dabar, kai pasveikino šventes ir kalbas, kokia bus „Microsoft“ ateitis?

Na, žemyn viena šakutė kelyje yra ateitis be „Xbox“.

Kas skamba keistai, ar ne?

Nors pagrindinė konsolės kova su „PlayStation“ yra ilgai trunkanti ir labai reali, tai ne paslaptis, kad „Xbox“ turi milžinišką mūsų mažų vaizdo žaidimų pramonės dalį. Tiesą sakant, tai buvo aukščiausios pardavimo konsolė per itin svarbų atostogų sezoną JAV, o išstumti ribotą pasiūlą.

„Microsoft“ „Bing“ paieškos sistema taip pat gali būti nukreipta į smulkinimo bloką. Nors „Bing“ negali tapti visuotine dešimtmečio paieškos priemone, ji išlieka didžiausia „Google“ visur dominuojančia dominuojančia per internetą varžovu - ir niekas nesilaiko sąžiningo, kaip kai kurios sveikos konkurencijos.


Ir tai ne visa tai. „Microsoft“ itin galinga paviršiaus planšetė taip pat negali padaryti. Žinoma, ne „Apple iPad“ „Superstar“ tabletė, „Surface 2“ žada lengviau, šviesiau ir greičiau, o originalus „Surface“ dabar sumažėjo iki patrauklios kainos, kuri yra iPad dalis su visais lengvai pasiekiamomis funkcijomis.

Taigi, kaip visi šie populiarūs vartojimo produktai gali patekti į metalo laužą?

Pardavimai.

Pirminis (iš tikrųjų galima teigti tik) investuotojo prioritetas yra pinigai. Ir norint tai pasiekti, bendrovė turi gauti pelną. „Microsoft“ atveju ji turi būti didelė.

Du įtakingi „Microsoft“ akcininkai stengiasi atsisakyti to, ką jie laiko nepagrįstomis produktų linijomis, kad „Microsoft“ galėtų sutelkti dėmesį į savo pagrindinę jėgą: įmonių programinės įrangos pardavimas verslui. Kadangi Nadella per pastaruosius septynis mėnesius praleido „Microsoft“ 20 milijardų dolerių serverių ir įrankių padalinį, jis galėtų būti idealus asmuo, kuris vadovautų tokiam perėjimui.


Taigi „Microsoft“ verslas bus griežtai verslas?

Buvęs generalinis direktorius Steve Ballmer suprato „Microsoft“ kaip „prietaisų ir paslaugų“ įmonę, praėjusiais metais reorganizuodamas įmonę, kad padėtų vykdyti šią viziją. Bet kadangi „Ballmer“ dabar išeina iš karštosios vietos - nors vis dar su vieta laive - lieka matyti, kiek vienas naujas veidas prie stalo gali pasikeisti.

„Microsoft“ iš esmės atsisakytų dešimties metų trukmės kovos, kad galėtų likti vartotojų rinkoje be užgauliojimo, ir pripažinti pasekmes, atsiradusias atveriant savo stabiliausią rinką ir naujam kraujui.

Ir jei jūs apie tai galvojate, pasikeitimas būtų prasmingas. Pasak „Washington Post“, „Microsoft“ susiduria su mažėjančiu „Windows“ padalinio pelnu ir nuostoliais tiek „Surface“, tiek „Bing“:

„„ Microsoft “„ Windows “padalinys susidūrė su mažėjančiu pelnu, praėjusiais metais vienetas išaugo 9,5 mlrd. JAV dolerių, ty nuo 11,6 mlrd. Dolerių 2012 m. Iki 12,3 mlrd. Įmonių pateiktos paraiškos rodo, kad sumažėjimas daugiausia susijęs su mažėjančiu „Windows“ poreikiu tarp vartotojų, net jei „Windows“ pardavimai įmonėms išlieka stiprūs. Tas pats padalinys taip pat pranešė apie 900 mln. JAV dolerių nuostolį dėl neparduotų paviršiaus tablečių. Interneto paslaugų skyrius, kuris prižiūri „Bing“ paieškos sistemą, 2013 m. Pranešė apie 1,3 mlrd.

Net „Xbox“ nusipelno eiti, pasak „Paul Ghaffari“, „Microsoft“ įkūrėjo Paul Alleno turto valdytojo.

Ar tai veiks? Dempingas sunkiu svoriu tikriausiai padidintų pelną, bet kokia kaina? Argi tai nereiškia, kad visi „Microsoft“ kiaušiniai būtų įdėti į vieną krepšį?

Vartotojų pasaulyje „Microsoft“ nuolat prarado tiek „Apple“, tiek „Google“ naujų dalykų ir hitų naujoves - ir tai nėra vien dėl to, kad „Microsoft“ durų smegenys neišnyko beprotiškų naujų idėjų, kurios galėtų paskatinti visuomenę.

„Pasak vieno neseniai buvusio darbuotojo, įmonė turi daugybę potencialiai įkvepiančių tyrimų, kurie būtų naudingi„ Microsoft “viešajam įvaizdžiui, bet tai niekada neskelbiama, nes įmonės struktūra neleidžia tokiems rezultatams išsiveržti. Daugelis iš šių projektų yra panašūs į tokį darbą, kuris konkuruoja „Google“ įprastai virsta pokalbių paspaudimais, jei ne komerciniais, buvęs darbuotojas sakė. Tačiau, skirtingai nei „Google“, dėmesys produktų pardavimui „Microsoft“ mažina bandymus skelbti įdomų eksperimentinį darbą.'

Vis dėlto visuotinėje visuomenėje, kuri parodo aiškų posūkį į mažesnes įmones ir savarankiškai sukurtas įmones, taip pat tikėtina, kad technologija, kurią naudojate kaip vartotoją, bus technologija, kurią jūs taip pat vykdysite savo biure. Vis daugiau „Apple“ kompiuterių patenka į gydytojo kabinetus, dizaino studijas ir įmonių salonus ... vietose, kurios niekada nebuvo matomos dar prieš dešimtmetį.

„Microsoft“ iš esmės atsisakytų „Ballmer“ dešimties metų trukmės kovos, kad galėtų likti vartotojų rinkoje be užgauliojimo, ir sutikti su pasekmėmis, atsirandančiomis atveriant stabiliausią rinką naujiems kraujams.

Tai taip pat reikštų, kad Bill Gates ir Steve Ballmer paliktų paveldą ir pasakys jiems, kad jie neteisingi.

„Nadella“ įmonėje dirba 22 metus, o savo karjerą daugiausiai gauna „Gates“ ir „Ballmer“ - abu, kurie, be abejo, tvirtai tiki, jog „Microsoft“ turi laimėti ne tik įmonės IT vadybininkus.

Atsižvelgiant į tai, kad „Ballmer“ vis dar yra laive, ir Billas Gatesas atsistatydino kaip valdybos pirmininkas, norėdamas patarti „Nadella“ dėl produktų ir prietaisų, aišku, kad vis dar yra bent dvi didžiulės kliūtys, kurias „Nadella“ turės praeiti, jei ketina nuleiskite prie investuotojo traukinio.